HET HART VAN HET BEDRIJFSLEVEN MAG AAN

Zaterdagochtend 6.00 uur. Ik word wakker. Het artikel dat op mij ligt te wachten, wil gelezen worden: Goed of fout in het Nederlandse bedrijfsleven. Uit het Financieel Dagblad van 23 mei.

Ik ga aan!

Voor degenen die het willen zien, is er al geruime tijd een verandering gaande in de wereld. Overal in de wereld openen harten zich. Niet alleen in markten die als ‘zweverig’ bestempeld worden, maar breed binnen volkeren op aarde, jong en oud, ongeacht afkomst, status of met welk kenmerk dan ook, dat in onze maatschappelijk woordenschat gekropen is om mensen te typeren en te onderscheiden van elkaar.

Corona schudt wakker!

Vanuit diverse wetenschapsgroepen, bedrijven, politieke stromingen komen de gesprekken los. Het is nu tijd om te veranderen. Woorden als ‘Manifest’, ‘contract’ en zinnen als “in de wet moet worden opgenomen dat bedrijven zich moeten gedragen als verantwoordelijke burgers”, schieten langs op sociale media, in kranten en in gesprekken.

Dit voelt niet als een verandering!

Mijn hart verkrampt. Ik voel dat het niet klopt voor mij als dit ‘de verandering’ genoemd wordt. Dit is een laatste poging om het bestaande systeem te blijven handhaven. Dit is een aanpassing binnen het huidige systeem. Zonder je hart is dit doorgaan op de huidige manier. Zonder de echte grote verandering. Een aanpassing van de wet, gedragscodes en andere van dit soort instrumenten zijn uiteindelijk in de basis vormgegeven om gedrag af te dwingen. Als je je niet gedraagt volgens de norm, word je gestraft. Deze manifesten, codes en contracten zijn bedekt onder de mantel van vriendelijke, voor velen goedbedoelde woorden. Het huidige blijft in stand en belemmert de kans die we hebben om het echt anders te doen. Zo anders dat verandering niet meer het woord is dat de lading dekt. De Nieuwe Tijd staat niet voor de deur maar op de drempel.

Hoe dan?

De echte verandering ontstaat als we het huidige systeem, dat gebaseerd is op het denken, loslaten en ons hart richten op het creëren van iets dat geheel nieuw is. Ons hart krijgt de leiding. Als we hierbij de denkkracht die we de afgelopen 2000 jaar ontwikkeld hebben, inzetten om dit nieuwe systeem woorden te geven, zijn we in staat om met elkaar ideeën uit te wisselen, te verdiepen, te verbreden en wie weet welke andere dimensies er nog bij te pakken. Deze ideeën die verrijkt zijn door het diepgaande gesprek met elkaar, brengen we terug naar ons hart om te voelen wat dit betekent. Een wereld waarin het voelen en het denken samenwerken als één geheel, ziet er ongetwijfeld zo anders uit. Doe jij als leider mee om deze inspirerende toekomst te bouwen?